Een groothandelsdeadline is alleen nuttig als deze verband houdt met de dag waarop u een kledingstuk in uw winkel nodig heeft. Begin met de lanceringsdatum van uw winkel in de winkel en werk vervolgens terug naar de levering, voorbereiding en de bevestigde servicedatum van de leverancier. Deze gids biedt u een herhaalbare manier om dit te doen zonder een voorspelling in een belofte om te zetten.

1 · Noteer de lanceringsdatum in de winkel

Kies de eerste week waarin uw klant de categorie wil hebben, niet de datum waarop u de goederen ontvangt. Houd rekening met het plaatselijke klimaat, het toeristenseizoen, de evenementen en de tijd die uw team nodig heeft om de bezorging te labelen, stomen, fotograferen en verhandelen. Voor een vakantiebewerking kunt u extra tijd reserveren vóór het evenement. Denk er bij overgangskleding aan wanneer klanten om laagjes beginnen te vragen, niet wanneer het weer al is omgeslagen.

2 · Bouw de tijdlijn achterstevoren op

Gebruik de huidige bevestigde data van de leverancier. Het onderstaande voorbeeld is een planningsmethode en geen leveringsverplichting van Be Sunset.

Als de bevestigde servicedatum na uw gewenste aankomst valt, ga dan niet stilletjes uit van een eerdere verzending. Wijzig het displayplan, selecteer beschikbare voorraad of verplaats de campagnedatum.

3 · Geef elke stijl een rol

Bouw de openingsvolgorde rond een klein aantal complete verhalen. Label elke voorgestelde stijl als eenheld(trekt de aandacht),outfitpartner(waardoor de held gemakkelijker te kopen is), ofherhaalbaar stuk(werkt met items die klanten al bezitten). Als een stijl geen rol speelt, vraag dan waarom deze bij de eerste levering hoort.

Noteer voor elke stijl de kleur, het maatbereik, het openingsaantal, de beoogde lanceringsdatum in de winkel en de reden waarom je verwacht dat het product zal verkopen. Een opmerking als “werkt met twee van onze best verkochte broeken” is later nuttiger dan “mooie top”.

4 · Zorgvuldig gebruik maken van vergelijkbare geschiedenis

• Vergelijk hetzelfde verkoopvenster, niet een heel vorig seizoen.
• Scheid de vraag tegen de volle prijs van de opruiming met korting in het late seizoen.
• Registreer retourzendingen en omruilingen op grootte, niet alleen op bruto verkochte eenheden.
• Controleer of de late bestellingen van vorig jaar dit jaar al eerder zijn verplaatst.
• Voeg de huidige voorraad en bevestigde inkomende bestellingen toe voordat u een nieuwe bestelling plant.

Als een winkel bijvoorbeeld vóór eind oktober twaalf stuks van een vergelijkbare jurk heeft verkocht, maar er twee heeft geretourneerd, is het uitgangspunt netto tien stuks. Pas aan voor de nieuwe pasvorm, prijs, kleuren en klantenbestand. Dat is een planningsvoorbeeld, geen aanbeveling om van elke jurk 10 te bestellen.

5 · Stuur uw agent een brief waarin hij een nuttig antwoord krijgt

Kopieer deze structuur naar een e-mail of bericht:

Onze lanceringsdatum in de winkel is [datum]. We plannen [verhalen/categorieën] voor [klant/gelegenheid]. We hebben vorig jaar [netto stuks] van de meest vergelijkbare stijlen in hetzelfde venster verkocht. Onze sterkste maten waren [maten]. We hebben al [voorraad/inkomend]. Bevestig de huidige beschikbaarheid, servicedatum, maatopties en alle onderdelen die deze looks compleet maken.

Vraag om bevestiging voordat u een klant een levering belooft. Als je direct voorraad nodig hebt, geef dat dan expliciet aan; een voorbestelling en een kant-en-klare bestelling lossen verschillende problemen op.

6 · Beoordeling na de eerste levering

Noteer een week nadat de stukken op de grond liggen welke stijlen de aandacht trokken, welke maten werden uitgeprobeerd en wat verkocht of terugkwam. Gebruik dat bewijsmateriaal om te beslissen of u de volgorde wilt wijzigen, de weergave wilt wijzigen of wilt stoppen. Houd de voorspelling binnen een bereik zolang de vraag onzeker is.

Om de huidige collectie te zien en contact te maken met het team,groothandelstoegang aanvragen. Uw agent kan de data bevestigen die van toepassing zijn op uw bestelling.